文章來源：交運集團 點擊量： 發布時間：2020-07-24 14:05:47
為全面落實集團公司半年經營工作會議精神，確保2020年各項目標任務順利完成，7月23日下午，牟平公司組織中層副職以上管理人員召開了專題會議，傳達部署集團公司半年工作會議精神。
貫徹落實集團會議精神現場
會上，主要負責人和分管經理依次傳達并解讀了集團《集團公司上半年經濟運行分析》和黨委書記、董事長張兵同志在集團公司半年經營工作會議上的講話會議，要求與會人員認真領會，對照公司業務特點，逐條逐項吃透，將會議精神傳達至每一位員工，真正將會議精神落實到實處，堅定做好全年工作的信心決心，并就下半年重點工作進行了部署。
一是全力做好高新區校車投標工作。密切關注高新區校車市場動向，加強與行業部門、學校的溝通對接，積極搜集校車相關信息，從標書制作、校車服務管控、安全運行等方面精心部署，確保順利中標。二是做強交運紅巴旅游品牌，打造區域核心競爭力。不斷推出特色旅游產品，細化服務標準，摸排市場信息，加大營銷宣傳力度，培育目標客戶群。三是全方位做好養馬島觀光車旅游旺季運營各項工作。密切關注政府部門島外換乘中心項目建設，加強與養馬島管委溝通，在旅游旺季，積極協調各方，不等不靠，從車輛、人員配等方面全方位做好，確保各環節工作銜接有序、運營通暢。四是穩步推進駕駛員繼續教育業務。加強與主管部門、交運駕校的溝通協調，積極穩妥做好培訓前、培訓中、培訓后各項工作。五是完成玻璃水生產線的開工運營。在前期調研考察的基礎上，順利完成玻璃水設備的購進、生產、營銷和商標的注冊工作。六是優化組織結構，推進三項制度改革。根據集團公司方案要求，繼續深化人事管理、勞動用工、薪酬分配三項制度改革。七是時刻繃緊安全生產和疫情防控這根弦。嚴格落實管控措施，持之以恒做好隱患排查和疫情防范，確保安全生產形勢持續穩定。
牟平公司將全面貫徹集團會議精神，認真落實各項決策部署，立足實際，尋求發展機遇，以更高的格局、更寬的視野全面審視自身的資源稟賦，在做強傳統業務的基礎上，積極求新謀變，跳出交運謀發展，探尋產業多元化發展，力爭下半年實現效益扭虧。（牟平公司/宋保民）
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